Creating a Kaizen Culture and Lean Leadership

Presented By:

Mike Wroblewski

Session Abstract:

Transforming a culture is far more about emotional growth than

technical maturity. Co-written Mr Wroblewski, Creating a Kaizen

Culture explains how to enable an adaptive, excellent, and

sustainable organization by leveraging core kaizen values and the

behaviors they generate.

This presentation will highlight portions of the book on:

  • WHAT KAIZEN CULTURE IS AND WHY IS IT IMPORTANT
  • HOW EVERYONE, EVERYWHERE CAN PRACTICE KAIZEN
    EVERY DAY
  • THE LEADER’S ROLE IN CREATING A KAIZEN CULTURE

About the Facilitator:

Mike Wroblewski, Master Sensei and Shingo Award winning

co-author of “Creating a Kaizen Culture”, has over 27 years of

manufacturing management experience, strong technical skills and

a passion for teaching Kaizen, Lean Manufacturing and Six Sigma.

During his career, Mike has held various management and

leadership positions including Industrial Engineer, Manufacturing

Engineer, Manufacturing Manager, Manager of Quality and

Continuous Improvement, Director of Operations and Lean Sensei.

Mike’s journey into Lean manufacturing began in the 1985 while

working for the Hill-Rom Company.  Under the watchful eye of

Shigeo Shingo, Mike successfully improved a die changeover from

45 minutes to less then 5 minutes.  Mike learned first hand from the

master, Shigeo Shingo, the techniques of the SMED system along

with the early teachings of eliminating waste from manufacturing

operations.

Mike has a MS in Manufacturing Management from the GMI

Engineering & Management Institute, a BS in Production and

Operations Management from Miami University and a Six Sigma

Black Belt certification. On the web, Mike is the creator and author

for “Got Boondoggle?” blog site featuring insights and practical

articles on lean manufacturing and six sigma methodologies.